游金地10月24日讯昨天（23日）下午2点，在青岛中航翔通游艇会召开的《136企业规范化管理系统》高端总裁沙龙继续进行。
会议现场（图）
下午的主讲老师是王超老师，他的讲授延续了上午房伟老师诙谐幽默的风格，同时犀利的点出由于现在大政方针的转变，当前的各个行业尤其是餐饮行业所面临的巨大压力和尴尬处境。
面对这一情况，王超提出"三个台阶"的企业管理方案，从经验管理，情感管理等三个方面，结合自己丰富的实践经验，分析论述这种管理方式为企业产生的效果。
王超老师的三个台阶管理模式
另外，王超提出了企业生存发展的两条生命线，以"人与事"为核心，分析员工愿力与事的规范这两点对业发展产生的重要作用。重点提出，只有企业规范化管理，构建合理的规范制度，才能打到员工用心、干部操心、老板放心的良好效果。
王超老师现场向各位企业家演示了几个企业在导入《136企业规范化管理系统》之后，发生的巨大变化。特别是在节省成本和提高效益以及员工精神面貌方面都有显著的成效。
王超老师讲课中
在场众多的企业家纷纷表示受益匪浅，并希望和华瀚方略有进一步的合作，为自己的企业度身打造最合适的科学管理制度。
王超老师简介：
华翰方略企业管理咨询公司资深顾问、巨思特投资控股懂事、首席团队打造专家、北京企业管理学院教授，136企业规范化管理系统联合创始人、BST团队建设体系创始人。
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