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细节就是竞争力 教你如何提升竞争力

2014年12月18日   创业学苑 来源:游金地   编辑:小海
    【游金地】讯 细节决定成败,一丝一毫也能决胜千里,在职场也一样,一些细节能够体现一个人是否能够做大事,是否能胜任岗位上的工作,因此做好细节百事才可胜任。职场上很多时候赢在细节。

  【游金地】讯 细节就是竞争力,尤其是对小团队来说,小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人,靠流程、靠制度,靠各级评审等等一系列的成本来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办?恐怕只有依赖每个人的能力和责任心了。


  细节也是锻炼人的能力的地方,搞清楚每一个细节,将每一个细节涉及到的背景知识和技能掌握好,能力自然也就会得到提升。继而,着手做更大的事情也不会手忙脚乱。相反,做不好细节和小事的人,如果总嚷着要做重要的事情,做更有挑战的事情,这样的事情真的到你面前,真的能接住么?


  为什么我们在细节上做不好?


  对细节问题不够重视一件事情到了自己这里,头脑中先入为主认为只是一件小事,是一件简单的事情。这样,当然就不会给予足够的重视。小事不一定不重要,小事不一定意味着做起来就简单。


  对事情复杂度缺乏认知不就是给客户写一封电子邮件么?不就是用HTML写一个页面么?不就是做一则横幅广告么?那么,这些事情真的简单么?为什么别人为客户写的邮件打开率更高?为什么别人写的页面更容易被搜索引擎收录?为什么别人做的广告转化率更好?背后涉及到哪些知识?不想研究一下么?不能研究一下么?


  对细节缺乏耐心草草了事,应付了事,遇到问题马马虎虎,轻易得放过了很多可以让自己得到成长的机会。这问题我没想过、这事情我没遇到过、设计稿都改过两次了……这类借口在任何一个团队都很常见。


  缺少责任心常常觉得自己这里做不好,还有别人会把关呢。担心什么?可如果所有人都这么想呢?文案是产品经理的事情,关我甚么事?如果你能对文案也有改进意见,谁说以后你就不能做产品经理做的事情呢?


  主观上不认可自己的工作就给我这么一点钱,要我做这么多工作?问题是我们如果不多做一点工作,不提升一下自己,又怎么能多一点钱呢?


  为什么细节上做不好?不同人不同的角度还会有不同的看法。做不好细节,一定会失败。做好细节,百事可作。

编辑:小海
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