根据市场调查公司IPSOS的统计，2014年华为的品牌净推荐值已经增长至正43%，在全球手机行业中仅次于苹果和三星。
据游金地小编了解，根据市场调查公司IPSOS的统计，在2013年的时候，华为终端品牌的净推荐值还是负24%（品牌净推荐值即通过抽样调研来反应消费者是否会向身边的朋友推荐某一项品牌的产品）。
如果放在几年前，华为终端的品牌形象可能永远是华为高管们心中的一个痛，那么在2014年，这种情况已经发生了明显的变化。
而在2014年，同样是IPSOS的统计，华为的品牌净推荐值已经增长至正43%，在全球手机行业中仅次于苹果和三星。
用华为消费者业务营销副总裁邵洋的话来说，2014年华为终端终于实现了品牌的跨越式增长，这得益于华为终端近年奉行的精品战略、服务和荣耀销售模式。
在2011年之前，华为终端主要采用ODM策略，面向运营商市场，以“伙伴、定制、价值”为主。
2011年则开始逐步转向消费者市场，以“中高端、自有品牌、智能手机”为主战略。
2012年则开始拓展“精品战略”。
2013年华为推除了“铁三角概念”，以“渠道、品牌、产品”为主。
2014年则期望拉近与用户的距离，并拓展互联网销售渠道，即“用户经营理念+荣耀模式”。
华为终端的经营策略变化也反映在了其业绩上，2010年华为终端销售收入为45亿美元，2011年为68亿美元，2012年为75亿美元，2013年为94亿美元，2014年为122以美元，同比增长30%。
2014年，华为全球品牌知名度提升至65%，中国区则从68%增长至90%。与此同时，华为终端成为InterbrandTop100首家大陆上榜公司，排名第94位。华为终端的品牌活力目前已经从第二阵营脱颖而出，逐渐接近第一阵营的苹果和三星。
华为终端在品牌上的提升反映在手机销量结构的变化上，就是2014年华为终端公开渠道的收入占比大幅提升，而在此之前，华为的手机主要通过运营商渠道销售。据邵洋透露，华为公开渠道（含电商）在手机销售收入中占比达到41%。其中，华为终端面向互联网的子品牌“荣耀”销售了超过2000万部手机，其中通过电商平台的销量占到了70%。
根据华为方面提供的数据显示，Mate7在3个月内销售200万部以上，站稳了3000元到4000元这个高端手机档位；P7销售量在6个月内销售超过400万台，站稳2000元至3000元的中高端档位；荣耀6在6个月内销售300万台以上，站稳2000元左右的中端市场档位。
另一方面，三星手机因为产品创新乏力，在高端市场迅速萎缩也是导致华为Mate7能够在市场上热销的关键原因。
邵洋表示，2014年，华为终端对美国市场策略进行了调整，即逐步淡出美国运营商的OEM渠道，逐步转向公开市场。也因此，华为终端在美国市场的份额开始下滑，而目前美国运营商市场仍是销售手机的主要渠道。
不过余承东认为，美国市场目前正在转型期，向公开市场转变是必然趋势。所以在2015年华为终端还是希望继续在美国拓展公开市场，两个品牌华为终端与荣耀并举，希望通过一系列的战略投入能够在2015年年底在美国市场收获惊喜。（游金地生活资讯财经栏目）
本文由游金地小编整理。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与游金地无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
