导语
今天，这篇稿子，并不是聊策划的方法，而是聊心声。很多人都想知道，为什么要做万物通源，万物通源到底想做什么？我们的回答是，想做一个生态，一个真正能给策划人帮上忙的生态。现在做的还有很多不足，前期也是人少活儿多，但我们一直在努力实现践行利他主义，希望能早点做到辅佐策划人。愿大家能包容和鼓励。至于为什么做，因为我们想实现精准供需的免费连接，帮策划人赚钱。再共享业内的资源，让即使刚入行的策划人也有资源可用。最后想优化策划的效率，让策划人减轻伏案的时间。我们有完整的计划，但还需要一点点时间。今天我们写了个小短文，有点长，但希望您能看下去。这当中也许也有你的影子。（老元同志嗓子有点儿“压力”，会尽快回复视频和语音，感谢支持。）
我们为什么要做万物通源，为了鲤鱼。乍一听你可能不明白我在说什么，但我希望你能看下去这篇文章。有一点长，但我保证你看完以后，能看到你自己也在其中。
年轻人，是一个非常躁的称呼。创业者，就是非常躁的极限。我理解这个群体。他们不能以年龄做分界，能在人群中区分他们的只有心态。他们或是在职场当中拼搏，不知道什么时候才能出人头地。或是在交际场中觥筹交错，不知道这样做是否真的有意义。或是在闷头苦干，不知道五年后的今天到底是怎样。或是在终日乾乾，不知道内心到底该去往何处。又或是在打了鸡血般，高呼创业，但还是不知道成功与否，只是增多了几根白发。人生几何？可能只有天知道，鬼才知道。
其实我只想说他们太不容易了……其实也对，每个人都不容易，这世界没有谁容易。有时候时至深夜，忙忙碌碌中都忘了自己为何要这么辛苦，体验身体的辛劳和精神的疲倦，老老实实的“过日子”不好吗？这个问题，我问过自己，也问过很多人。得到的答案都是：“不甘心”。也正是为了这份不甘心，我也加入了这个群体，像个既愤怒又慈悲的小鸟，操起了万物通源，扑向绿色的猪……
这一跃，我仿佛看到了一种美丽的动物——鲤鱼！没错就是跃龙门的那条鲤鱼！多像啊，充满了希望的力量，携带者不甘的怒火，.冲将上去，准备着一跃成龙！这不就是年轻人和创业者的真实写照吗？
但同时我还看到，有些一头撞在了龙门的柱子上，头破血流。有些眼看就要游过去，但大水滔天，浩浩荡荡的冲刷着渺小的躯体，只是靠着一口不散的内力死死的咬着门框。有些从最高点，啪叽！甩了出来。百尺竿头拍向水面……这么高，我想那感觉就像拍在水泥地上一样，骨断筋折的疼吧？！还有一部分刚开始冲锋，就撞上了队友，半路打了起来，延误时机，落为草寇。
这一大群负伤的鲤鱼啊，半躺着、半睁着眼、半咬着牙，盯着那道近在咫尺的天蛰。就是过不去！我在想，撞得这么痛，游的这么难。假如能给我们这群鱼打造一副钢铁侠的盔甲，那样就好了吧！天下万物，皆有其道，难道就没有一条能推鲤鱼越过龙门，或者在起步时候少花一点力气的规则了吗？一定有的！规则就是沿着前人走通的路，再走一遍。终点未必一样，但起点大多相同，一定有起步少花百分之70%力气的方法。
捶胸顿足的我，决定带着万物通源这块木头，喊着践行利他主义的口号，给鲤鱼打造一个可以有浮力的跳板。这么做也许是因为想成为美队式的英雄，但其实是更想成为钢铁侠的盔甲，做一个可靠的辅佐者。
有些人生来就与众不同、自带出场特效的、不需要盔甲，他就需要个锤子。但对于大多数没有光环、肉体凡胎的鲤鱼来说，一副坚实可靠的盔甲是多么重要啊，那也许是战斗中不死的希望！我发自内心这么想，也真的就这么做了。
每条鱼冲锋路上的艰难险阻，我这条鱼也以身试法，不去尝试就说经验等于是吹牛B。造这套盔甲时，我思考了很久，到底给谁穿，给每条鱼都穿是不现实的，这世界不存在万能套装。想来想去决定给策划人套上！因为除了知道怎么辅佐策划人以外，别的工种我也真是不懂，更别提辅佐了。没错，只能做“策划资源生态圈”了！
下面我会告诉你这个生态圈能实现什么，有了这个生态圈，不说策划人可以平步青云，也基本能做到更进一步。
但在这之前我先讲给你一个真实的故事，如果你也想加入创业这群鱼中，我相信你一定遇得上。知道了这个故事，就可能少吃点亏。
年轻的鱼，或者创业的鱼，最先要解决的问题就是钱。虽然钱不是万能的，但是没有是万万不能的。情怀要有，钱也要赚。不然靠什么去支撑梦想？有点儿扯远了！先不谈梦想，你靠什么养团队？再退一步，不养团队，那就靠什么养自己吧！没错，这是第一个问题，怎么解决这个问题？只能靠供需！有了交易才能有钱赚。所以先做了一个策划供需平台，接活就能赚钱！然后决定把自己的客户来源分享到了平台上，让其他策划人免费接活，希望能帮忙淘到第一桶金，我相信很多鱼已经吃到糖了。
说的高端一点，分享就是在抛砖引玉，引导社群中的其他大鱼小鱼去上传自己的需求，给其他想接活的鱼机会；帮我一起协助需要生存和发展的鱼淘到第一桶金。没有众人的助推，虽然我们有一些客户渠道，但是一个小团队的信息又能有多少呢。万物想要成就，只能依靠万物生养。我们不在中间抽取利润，因为只是为了给策划人造一套盔甲，而不是扒皮。
有了点儿小钱，你一定想说开始找团队吧，要不自己多辛苦啊。你错了，团队这部分我放在后面和你说，先说说活接了，怎么干吧！这段经历是我这几年做策划悟出来的——没有相应的资源，你还是什么都干不了！想让人人平等，必先资源对等！举个例子，我是青岛的，接了个山西的活儿，当地我一个人都不认识；但是竞标拿下了客户，下面怎么办啊？不怕笑话，得和您说，当初我第一次遇到这种事儿的时候，我是满网搜，满大街找执行资源，累得我身心疲惫才找到当地一手的活动落地执行。没办法，得省钱啊！中间倒手的费用高啊！地推渠道、媒体渠道也是翻了又翻，才找到一手、找到确实靠谱的。太不容易了！
当时网上没有一个平台能提供策划行业的精准信息，都是大而全，谁也不愿意小而精，我深感焦虑。在资源这一点上，年轻人吃亏是必不可少的。为了干掉这个问题，决定做了社群。用社群聚集天下同行来自己公布自己的信息，也全部公开我们团队手上的信息。如此最起码找个明星或者普通艺人不用求人了吧。只有信息对称，才能让年轻策划人与老一辈有对等的资源去竞争。所以我把策划行业全国的一手资源库搞定了大半，其余的部分我相信会有社群的其他同胞替我补全。这样没有资源人脉的群体，就不需要为基础的一手信息犯愁了。也只有完成了接活渠道和执行资源的问题，才有资格谈团队！
那些也是最后一点，我说说团队吧。你觉得团队是干嘛的？一定想的是帮你解决问题的啊！似乎是理所当然，但是你要明白，能帮你解决问题的人，那叫人才！可遇不可求，得碰！前期你有足够钱直接猎头挖高人吗？我相信大部分创业团队都没钱，或者舍不得支付高额的薪水，这点谁都一样。我们这个行业流行着一句话，说：“在创业的时候，遇到人才是你命好。但大多数时候，这个阶段你付得起工资的，请来的所谓高管，都是徒有虚名，来扯淡的；他几乎是解决不了那些，你也解决不了的难题。”这句话很绕，但却是真理。举个例子，如果你接了一个项目，明知道谈下来就可以获得至少一百万的受益。但是你需要找到一个高级的策划总监来做方案，请这个总监的临时成本是3~10万，而就算是请了雇佣兵，还缺少市场数据调研，这种数据成本是一个城市10万，别的我就不计算了，就这13万你会愿意拿出来赌一把吗？
成了，你去赚钱；不成，钱就白花。如果我是你，我不会去花这个钱的，这个项目我宁可不接。但是不接，可不可惜啊？策划行业的信息，据我多年推广经验得出的转换率来说，一个项目的成本不会低于6000块。这个时候你会觉得进也不是，退也不是！
所以这是做万物通源平台，要解决的最后一个问题——让策划效率提升70%！一天出一套方案！让策划成本降到几乎为零，按需控制成本。
最终的目的是：让一个普通有想法有思路的策划人，一个人就能对抗一个大公司。具体怎么做，只要跟着万物通源玩儿，一定会很快见到。今天先卖个关子吧。盔甲尚未完成，过早公布等于吹牛。
各位力所能及能帮助我们这群鱼的地方，还请多帮忙。践行利他主义，助人其实就是在帮助自己。万物通源做成的时候，相信策划界的利他之花，一定会真正绽放。同行不是冤家，是朋友。
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