今天一个话题一直居高不下,讲的是年薪5W和50W的人,差距主要在思维模式,自我管理,以及不沉迷经验善于创新思考上。
这个话题居高不小,说明大家越来越重视思考学习,想要提升自己的能力,从而取得好的业绩,早日成为年薪50W这样的高收入者,早日过上更好的日子。
这篇文章虽说的还是比较具体,但还有不少朋友再问,年薪5W和50W的人,技能需要区别到底在哪里,这样也好有利于大家方便对照自身。
那我就具体来讲一下年薪5万,和年薪50万的一些具体技能要求,但因为5W和50W跨度太大了,中间加上一个30W的,这样对照起来更清晰。
年薪5W和50W的人差距到底在哪里?
一、年薪5W和30W的差距在思考
年薪5万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色,但是他们最欠缺的是对工作的整体思考,而不是单纯地去执行领导安排的事。
专员和主管基本还处在比较基层的岗位,日常基础执行工作就耗费了很多时间,很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了。
但这才刚刚成为你往上走的一步垫脚石,想成为年薪30万的级别,你还需要很长的一段路要走。
有一句说的好,你不是没有成功的经验,你是把一个经验用了10年。你在这个岗位上成长的速度,其实就和你你是否善于思考有关。
同样是筑墙,有人看到了规划,有人看到了城市的明天,而有人则只看到添砖加瓦。当下还不明显,几年后差距就拉开了,看到了规划的成为建筑师,看到城市明天的成为大企业家,添砖加瓦的只是成为了熟练工。
年薪30万,一般为经理级别,想要达到这个层次,你需要检验自己是否具备下面的素质:
✓除了最基本的专业执行能力,更需要带领团队,发现挖掘团队的人才。
✓单独负责项目,对工作的各个流程和结果KPI考核负责任,这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略,而不是单纯的执行。
✓制定策略,可以协调各种资源(人力、财力、其他资源等)
二 年薪30万和50万的差距在战略
大家身边肯定也听说过,有些人在经理的职位上做了好多年,却也升不了总监,工作中明明可以独当一面,工作能力也非常被领导认可,但为什么升职加薪这么难?会被空降的总监代替?
年薪在50万一定需要做到了总监的级别了,这时候在岗位中的工作更具备全局性,并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力,所以这时需要具备以下素质:
✓单独的项目工作信手拈来,小菜一碟。
✓对整个行业具有深刻理解,能够站在更高的角度上理解工作,并能够对部门工作做出整体战略部署,这个也是总监和经理的最大区别。
✓拥有长远的目标性,有强大的计划性。
建议刚刚参加工作的新人,在自己的本职工作之余,积极地去思考自己的工作,为什么要做这个工作?如何能够更优地工作?要将项目做好,都需要那些资源,如何来实现?
岗位上已经处于中层小领导的骨干,也需要把自己的目光放到更大的平台,试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断,你会看到更加远大的风景和世界。
游金地
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