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马云真把肯德基买了 "三十年之仇"终得报

2016年09月05日   生活资讯   来源:游金地   编辑:小小游

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摘要: 马云真把肯德基买了 "三十年之仇"终得报

  【马云真把肯德基买了 "三十年之仇"终得报】导读:昨晚,百胜餐饮集团(肯德基和必胜客母公司)宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议,双方共同向百胜中国投资,将百胜餐饮与百胜中国分拆同步进行。马云就此买下肯德基。


  如题,这并不是一个段子。昨日晚间,百胜餐饮集团(肯德基和必胜客母公司)宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议,二者共同向百胜中国投资4.60亿美元,该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。


  百胜集团表示,百胜中国正式分拆后,百胜集团将不再持有百胜中国股份,但百胜中国需要向百胜集团支付3%的版税。分拆后,百胜中国没有任何债务,此次获得的春华资本和蚂蚁金服的投资将被用于资助公司的未来增长计划。


  其言下之意是,中国市场部分运营业务以4.6亿美元的价格出售给春华资本和蚂蚁金服。并且分拆后的百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易,代码为“YUMC”。投资和分拆上市预计于2016年10月31日同步完成。


  资料显示,百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及LongJohnSilver’s(LJS),产品包括烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮等。


  根据协议,春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元,每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准,给予8%的折让,而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权,分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价,每批收购百胜中国大约2%的普通股。


  不过,百胜集团并未公布二者具体的持股比例。据华尔街日报(博客,)报道,蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国在4%-6%之间。这个持股比例还只能算是中小股东的地位,谈不上收购。也就说,百胜在分拆业务的同时,重点在引入这二者作为战略投资。


  在马云在创业早年流传的一个段子是:


  “年轻时还投履历到肯德基,当时有25个人一起去应征,24人都应征上了,只有1个没上,那个人就是我!”


  那么显然,当初没有应聘上的穷小子如今却逆袭一下子买回了肯德基母公司的中国业务股权,一定程度上也算是一种“报仇”。


  其实,此次蚂蚁金服买下百胜中国业务的原因在于,布局其线下的移动支付发展。大型商超、快点店、星巴克,一直是支付宝和微信布局线下移动支付份额的重要场所。而此次入股百胜中国,无疑肯德基和必胜客都有着高频的消费和较大的人流量,其可以增加支付宝的线下使用场景,进一步和微信抢占市场份额。


  而百胜中国的算盘在于,引入蚂蚁金服和春华资本,可以增强本地化程度,在一定程度上扭转在华业务的疲弱局面。


  据报道,中国业务占百胜餐饮集团全球业务的一半,但近两年来百胜中国的利润增长较缓慢甚至负增长,营收并不是很理想。于是,百胜集团受投资者的不断施压,遂在2015年10月宣布拆分中国事业部,并打算在今年10月完成分拆后单独上市。今年3月,百胜还被曝出打算在上市前对外出售20%的股权。当时考虑收购该股权的包括KKR、霸菱亚洲和几只中国基金。


  另外,值得一提的是,据商务部新闻发言人沈丹阳表示,另外一家肯德基的老对手——麦当劳,其全球公司在今年上半年也决定由麦当劳中国引进战略投资者,以实现强强联手、优势互补、加速业务发展。


  【马云真把肯德基买了 "三十年之仇"终得报】那么,我们不禁猜测,支付宝拿下了肯德基和必胜客的线下资源,微信是不是也该出手继续拿下其对手呢?

游金地
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[责任编辑:小小游]
标签: 马云真把肯德基买了 肯德基 麦当劳
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