snap斯皮格尔:曾向Facebook说不的全球最年轻亿万富翁养成记

　　如果要做一本以Snap执行长伊凡斯皮格尔（EvanSpiegel）为题的杂志，那麽封面标题可能会有几个落入俗套的关键字：年轻、多金、高富帅……喔别忘了，还要加上矽谷、辍学、创业。

snap斯皮格尔:曾向Facebook说不的全球最年轻亿万富翁养成记

　　关於他的故事还有很多，如果这是一本八卦杂志，大概还会花个几页篇幅，侃侃而述他2014年如何在一场LV於纽约举办的派对上，结识澳洲名模米兰达·寇儿（MirandaKerr），一年後再甜蜜订婚的故事。

　　今年才26岁的斯皮格尔，无疑是目前科技圈风头最盛的创业家，他所共同创办的公司Snap，预计今年3月要筹资30亿美元IPO，企业估值近250亿美元。而持有Snap约22.2%股份的史匹格，现在的身价近35亿美元，是全球最年轻的亿万富豪，成名致富还比Facebook执行长马克.祖克柏（MarkZuckerberg）更快。

　　最为人津津乐道的事蹟，还有2013年斯皮格尔在Snapchat甚至一点收入都没有的时候，拒绝了Facebook近30亿美元的收购，他说：“世界上很少公司能发展到这种地步，我觉得为了短期利益卖掉它很没趣。”

　　斯皮格尔拒绝过的大企业还不只Facebook，Google、腾讯等科技巨头都曾捧着银子上前，但最终没成功。Snap早期投资者美国光速创投（LightspeedVenturePartners）合夥人JeremyLiew曾回忆，早在Snapchat用户还不到1万名，没有一家大企业感兴趣时，他就试着约史匹格聊聊，只是不论是寄信，还是在LinkedIn送出邀请，都没半点回音，直到使用Facebook传送讯息，才终於得到史匹格的回应！见面後JeremyLiew问史匹格为什麽只愿意回覆Facebook的讯息，他说“因为你的大头贴放的是跟欧巴马的合照”。

　　人生是不公平的，而他很幸运

　　这样随性，且对金钱几近不屑一顾的态度，与斯皮格尔的成长背景息息相关。

　　“我是一个年轻、受过教育的白人。我非常非常的幸运。人生是不公平的。因此，如果人生是不公平的──它就与工作努力无关，而与系统性工作有关。”2013年，当时仅23岁的斯皮格尔如此自述。

　　斯皮格尔正是这样的人生胜利组：成长於洛杉矶富人区，父母都是长春藤名校毕业的律师，从小过着奢侈的生活，17岁就拥有房产以及一台凯迪拉克跑车。奉行享乐主义的他，高中时最大的人生志向，就是到饮料公司红牛（RedBull）工作，最後也成功透过关系取得实习机会。史匹格回忆，当时自己接触了市场行销、设计等专案，但学得最好的却是“如何举办一场很棒的派对”。

　　即便人生一帆风顺，但玩世不恭的富二代也并非无所事事。在旁人眼中，斯皮格尔是一个适应力强、充满上进心的人，也很早就展现身为一个商人的决断力与才华，例如在高中的一堂课上，学生们必须帮助当地报纸销售广告，史匹格最终获得最好的销售成绩，他甚至还协助同学达标，并教大家如何跟附近商家打交道。

　　典型的非典型创业家

　　进入史丹佛大学（StanfordUniversity）後，斯皮格尔修读的是产品设计，而在创办Snapchat之前，他曾在生物医学公司打工，也曾想过要当一名老师，对於未来没有定案。後来之所以踏上科技创业之路，是因为他毛遂自荐加入史丹佛商学院客座教授、软体公司Intuit创办人史考特?库克（ScottCook）的公司，参与了一项名为TxtWeb的计画，透过网路发送简短的讯息给印度当地没有宽频的人。

　　身为校园风云人物，斯皮格尔也在兄弟会认识了Snap的另一个共同创办人鲍比?墨菲（BobbyMurphy），以及後来贡献Snapchat原型概念、两年後却因兄弟阋墙被踢出公司的瑞吉?布朗（ReggieBrown）。2011年7月，这款“阅後即焚”的App上线，并逐渐掳获年轻族群的眼光。

　　斯皮格尔也像贾伯斯（SteveJobs）、比尔盖兹（BillGates）、祖克柏等人一样，毅然决然加入辍学俱乐部，在只差3堂课就能毕业的情况下，放弃学业专心发展Snapchat。後来的故事就家喻户晓了，Snapchat展开一连串过关斩将的惊喜之旅，估值更在5年後翻了8倍。至於史匹格，则是从有钱变得“更有钱”了。

　　重隐私的艺术家

　　因为并非技术背景出身，斯皮格尔和多数科技公司领导人不同，他不按照数据做决策，更在乎的是产品有没有创意、好不好玩，与其说是产品经理，他更像是艺术家。

　　若要斯皮格尔用一句话形容Snapchat，他是如此定义：“每一刻，都可以用照片交流并表达自我。”而Snapchat也部分承袭了史匹格的个性。例如Snapchat“阅後即焚”的概念，正突显出史匹格是一个极重视隐私的人。

　　事实上，相较於Facebook、Google等科技公司强调公开透明的文化，Snap的企业文化则显得有些封闭，公司的全体员工会议永远只拿来庆生，而不是讨论产品的未来，许多Snap的重要政策，员工甚至隔天看了新闻才知道。他还喜欢边走路边开会，因为他认为人们在行走中，很难听到别人在谈些什麽，更能确保隐私。

　　另外，Snap员工曾透露，公司任何决策都得先过斯皮格尔这一关，因为他的意见就是结果。“我不是一名优秀的管理者。”史匹格去年曾坦言：“我想成为一个伟大的领导者。这对我来说是必经的过程，但这件事指的不是如何成为一个伟大的执行长，而是如何成为一个伟大的Evan。”

　　如此鲜明且称得上专制的管理风格，也不难理解为什麽常有人说在斯皮格尔格身上看到贾伯斯的影子：或许因为他们同样有创造力，更同样可能创造出值得在科技史上记一笔的大事业。
游金地